Servicios de

PROJECT MANAGEMENT

Las soluciones técnicas que aporta el Grupo ATENER en la Dirección Integrada de Proyectos, está basada en técnicas, meteorológicas, conocimientos y habilidades ampliamente experimentadas en el mercado de la construcción, (ISO 21.500-PMBOK) y avalada por un equipo de profesionales con más de 30 años de experiencia  en el sector.

La disciplina empleada por nuestros profesionales, propone la defensa de los intereses de nuestros clientes frente al resto de los agentes intervinieres en el proyecto, gobernando y cumpliendo los objetivos de plazos, coste y calidad, pudiendo así alcanzar las expectativas de este, del proyecto y del usuario final.

Es por ello, que el Project Management del Grupo ATENER, en dicha defensa, actúa como asesor, delegado e interlocutor de la misma, frente a proyectistas, empresas constructoras y organismos públicos. Esta participación se inicia desde el principio, colaborando con la propiedad en la viabilidad de los proyectos a plantear según sus propias necesidades, logrando minimizar los riesgos y controlando en todo momento el proyecto para mantenerlo dentro de los límites adoptados y requeridos desde su primera fase y durante todo su ciclo de vida.

Funciones y actividades principales

METODOLOGÍA

Manuales DIP
Estructuras de Desglose de trabajo (EPD)
Matriz de relaciones
Gestión de riesgos
Programación
Gestión de costes
Ingeniería de Valor

FUNCIONES

Organizar el proceso
Gestionar recursos
Coordinar a las partes
Conseguir objetivos
Controlar riesgos

OBJETIVOS

Plazos
Coste
Calidad
Seguridad
Medioambiente

ACTIVIDADES

Alcance
Planificación
Coste
Supervisión
Equipo
Comunicación

Ciclo de Vida

Viabilidad

Necesidades
Objetivos
Riesgos
Plan de costes
Programa maestro
Matriz de responsabilidades
Organización

Estrategia

Estudio de Viabilidad
Alcance

Definición

Gestión de diseño
Ingeniería de valor
Petición de ofertas
Selección de contratistas
Evaluación de ofertas
Contratación

Ejecución

Gestión de costes
Gestión de plazos
Control de cambios
Estudio logístico
Coordinación de contratistas
Control de producción
Control de Seguridad y Salud

Desactivación

Gestión de pruebas
Cierre de contratos
Recopilación de información final
Planos "As Built"
Garantías
Soporte Técnico
Informe final de proyecto

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